از زبان زنانِ کارکشته: وقتی دوباره پا به عرصه‌ی کار می‌گذارند

بررسی‌ها نشون می‌ده چه اتفاقی واسه خانم‌های باسابقه می‌افته اگه بعد از یه مدتی که به خاطر مسائل خانوادگی از کار دور بودن، دوباره بخوان برگردن سر کار. این پژوهش بیشتر روی برنامه‌هایی تمرکز داره که “بازگشت به کار” نام دارن؛ برنامه‌هایی که کارفرماها طراحی می‌کنن تا “مسیر برگشت به نقش‌های حرفه‌ای” رو آسون‌تر کنه.

دردسرها و موانعی که سر راه برنامه‌های “بازگشت به کار” هستن

نتیجه‌ی این مطالعه یه تصویر پیچیده رو نشون می‌ده. هرچند برنامه‌های بازگشت به کار حمایت‌های خوبی رو ارائه میدن و تا حدی از انگ و بدنامی‌ای که گاهی به خاطر فاصله‌ی شغلی وجود داره، کم می‌کنن، اما تو از بین بردن تبعیض‌های مداوم و همیشگی خوب عمل نمی‌کنن. این تحقیق یه “تضاد نگران‌کننده” رو روشن می‌کنه: ممکنه برنامه‌های بازگشت به کار، خطر بدنام شدن فوری تو محیط کار رو کم کنن، ولی به مشکلات عمیق‌تر و ریشه‌ای‌تر نمی‌پردازن.

چندتا خانمِ حرفه‌ای دارن با هم گپ می‌زنن و درباره‌ی برگشتن به بازار کار تو یه محیط اداری امروزی بحث می‌کنن.
خانم‌های کاربلد دارن دنبال راه‌هایی می‌گردن که با کمک همدیگه به کار برگردن.

تجربه‌های خانم‌ها وقتی دوباره به کارشون برمی‌گردن

خانم‌هایی که با موفقیت به حرفه‌شون برمی‌گردن، معمولاً با “پایین اومدن سطح شغلی” و “محدودیت تو پیشرفتِ شغلی” مواجه میشن. به‌خصوص، این تحقیق نشون می‌ده که این مشکل بیشتر تو بخش خصوصی وجود داره.

دکتر سیسیل گیوم، که نویسنده‌ی اصلی این پژوهشه و استاد مطالعات کار، استخدام و سازمان‌ها تو دانشگاه ساری، گفت: «درسته که برنامه‌های بازگشت به کار قدم مثبتی هستن برای حمایت از خانم‌ها تو بازگشت به بازار کار، اما تحقیقات ما نشون می‌ده که این برنامه‌ها محدودیت‌هایی دارن. ما فهمیدیم که این برنامه‌ها می‌تونن بعضی از موانع اولیه‌ی راه رو بردارن، ولی به بی‌عدالتی‌های سیستماتیک که باعث پایین اومدن سطح شغلی و جلوگیری از پیشرفت شغلی خانم‌ها میشه، نمی‌پردازن.»

یه خانم تو یه دفتر کار، ناراحت و نگران، داره به چالش‌ها و مشکلاتی که تو محیطِ کار وجود داره فکر می‌کنه.
دردسرهایی که خانم‌ها وقتی می‌خوان برگردن سر کار باهاشون روبرو میشن.

ضرورت یه رویکرد چندجانبه برای ساختن یه محیط کار عادلانه

واسه اینکه یه “محیط کارِ واقعی و عادلانه” برای همه داشته باشیم، باید یه رویکرد چند‌بعدی رو در پیش بگیریم؛ رویکردی که هم به چالش‌های فردی توجه کنه و هم به موانع اجتماعی گسترده‌تر. تحقیقات نشون می‌ده که این برنامه‌ها تو کمک به خانم‌ها برای دور زدن انگ‌هایی که به “فاصله‌های شغلی” مربوط میشه، نقش مهمی دارن. با استفاده از مؤلفه‌های حمایتی مثل “مربی‌گری” و “مشاوره”، و همچنین دسترسی به شبکه‌های حرفه‌ای، این برنامه‌ها می‌تونن به خانم‌ها کمک کنن تا دوباره به حوزه‌های کاری خودشون برگردن.

اما این مطالعه فقط به شناسایی موانع محدود نمیشه و به “هزینه‌های پنهان” برنامه‌های بازگشت به کار هم اشاره می‌کنه. خیلی از شرکت‌کننده‌ها گفتن که واسه شرکت تو این برنامه‌ها پول زیادی خرج کردن، مثل آموزش برای مصاحبه و گرفتن گواهینامه‌های حرفه‌ای. به‌علاوه، تحقیقات نشون میده که حتی اگه خانم‌ها با موفقیت هم به کار برگردن، ممکنه با “عواقب شغلی بلندمدت” روبرو بشن.

گروهی از خانم‌ها تو یه برنامه‌ی مربی‌گری، دارن با هم تعامل مثبت دارن و با مربی‌شون تبادل نظر می‌کنن.
قدرت مربی‌گری تو حمایت از خانم‌ها واسه پیشرفت تو حرفه‌شون.

این مطالعه روی این مسئله تأکید داره که راه‌حل‌های فردی و سازمانی تا یه حدی جواب میدن و محدودیت دارن. این استراتژی‌ها شاید بتونن به خانم‌ها کمک کنن که تو تعاملات روزمره تو محیط کارشون راحت‌تر باشن، ولی به‌تنهایی نمی‌تونن “بی‌عدالتی‌های سیستماتیک” رو از بین ببرن. دکتر سیسیل گیوم ادامه داد: «باید تغییرات اجتماعی وسیع‌تری ایجاد بشه تا موانع ساختاری و فرهنگی که هنوز هم خانم‌ها رو تو برگشتن به کار با مشکل روبرو می‌کنه، در نظر گرفته بشه. فقط اون وقته که می‌تونیم یه محیط کارِ واقعی و عادلانه برای خانم‌ها تو همه‌ی مراحل شغلیشون درست کنیم.»

این پژوهش توی مجله‌ی انجمن جامعه‌شناسی بریتانیا منتشر شده.

مقاله های شبیه به این مقاله

بیشتر بخوانید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *